2019年1月2日，中正锅炉召开了2019全体职工大会暨表彰大会。会议由总经理张国平先生主持，全体职工参加。

       在会上，总经理张国平先生对2018年度工作进行了深刻的总结。张国平先生表示2018年是中正锅炉的管理年，为提高公司效益，中正锅炉主要从信息化管理、现场管理以及大力发展电子商务三个方面进行了重要改革，且均取得了傲人的成绩。

       总经理张国平先生指出2019年，中正锅炉即将迈入服务年，不仅将继续推进信息化管理以及严格的6s现场管理，同时还将大力提升质量管理与售后服务。总经理张国平先生强调企业要想提高核心竞争力，改善质量管理是第一件大事。为此张国平先生特地提出了六个方面的改进方法：第一通过全方位的培训与推广，提高员工的质量意识与思想，这是提高质量水平的关键；第二需严格自检自查，强化责任意识；第三需强化专检意识，明确检验点与检验方法；第四需调整并充实检验队伍；第五需注重非受压部件上的质量问题；第六需重点关注外观质量，把外观质量列入必检项目。

       同时张国平先生还表示新的一年中正锅炉还将继续强化服务理念，提升服务水平，不断加强服务团队专业素质；且将扩大服务中心的覆盖范围，坚持售后服务团队当地化的发展模式，保证为用户提供更高效、更便捷的服务。

       大会的最后，为充分激发职工的工作热情，调动其积极性和创造性，总经理张国平先生还为2018年的先进职工以及优秀团体进行了表彰与颁奖。

       重回首，四季耕耘苦亦甜；展未来，扬帆起航正当时。此次会议主题明确，重点突出，为新形势下公司实现做强做优的发展目标指明了方向。中正锅炉全体员工在新的一年将统一思想、凝聚共识，共同拼搏，全力将公司打造成为行业内具有核心竞争力和引领力的专业化公司。正如习近平主席所发表的新年贺词那般“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人”。2019，中正锅炉已经在路上。